|
" Developing Modernization Strategy for CORE Banking Systems among Iran’s Commercial Banks (Case Study: One of the Commercial Banks of Iran) "
علی رضائیان؛ سجاد شکوهیار؛ سید جعفر مرتضویان فارسانی
2021/09/25
| Record Number
|
:
|
1502286
|
| Language of Document
|
:
|
English
|
| Main Entry
|
:
|
علی رضائیان
|
| Title & Author
|
:
|
Developing Modernization Strategy for CORE Banking Systems among Iran’s Commercial Banks (Case Study: One of the Commercial Banks of Iran) [electronic resources: essay]/ علی رضائیان؛ سجاد شکوهیار؛ سید جعفر مرتضویان فارسانی
|
| Piece Level
|
:
|
Journal of Information Technology Management
|
| Notes Pertaining to Publication, Distribution, Etc.
|
:
|
June 2018
|
|
|
:
|
Research Paper
|
| Access Link
|
:
|
https://jitm.ut.ac.ir/article_62787.html
|
|
|
:
|
https://jitm.ut.ac.ir/article_62787_5bea921765f908976f11069755754555.pdf
|
| Summary or Abstract
|
:
|
After more than two decades of the emergence of CORE banking systems in Iran, their inefficiency and lack of accountability to the needs of the banks have become evident. Hence, modernization of CORE banking systems is one of the most serious concerns of the banks' managers. All the customers of the banks can access the services of these systems through online and 7*24 channels such as ATMs, PoS and / or Internet. Even the slightest interruption in the provision of these services can because banks face serious crises; therefore, choosing the right strategy for modernization is of utmost importance. The researcher could identify internal and external factors affecting modernization by distributing a questionnaire among banks' senior managers and experts. Afterwards, we used another questionnaire to identify internal and external factors affecting the target bank. Having formed the matrixes of IFE and EFE and completed the questionnaire, the related strengths, weaknesses, opportunities and threats were identified. Strategies were explained based on SWOT method, then the selected strategies were ranked by weighting of the indices with the help of AHP method using QSPM method. Finally, the strategy with the highest rank was determined as the most appropriate strategy for modernization in the target bank.
|
|
|
:
|
با گذشت بیش از دو دهه از عمر سامانه‌های بانکداری متمرکز بانکهای کشور، اکنون ناکارآمدی و پاسخگو نبودن آنها نسبت به رفع نیازهای صنعت بانکداری روشن شده و نوسازی آنها به یکی از دغدغههای جدی مدیران بانکها مبدل شده است. مشتریان بانک بهصورت برخط، در تمام ساعات روز و تمام روزهای هفته از کانالهایی مانند خودپردازها، پایانههای فروش و اینترنت، از خدمات این سامانهها استفاده میکنند. اندک وقفه‌ای در ارائۀ این خدمات، بانکها را با بحرانهای جدی مواجه میکند؛ از این رو انتخاب استراتژی مناسب برای نوسازی آنها اهمیت بسیار زیادی دارد. پژوهشگر با توزیع پرسشنامهای بین مدیران ارشد و متخصصان بانک، عوامل داخلی و خارجی مؤثر بر نوسازی را شناسایی کرد؛ سپس با توزیع پرسشنامۀ دیگری، به مطالعه و شناسایی عوامل یاد شده در بانک پرداخت. پس از تشکیل ماتریسهای IFE و EFE و تکمیل پرسشنامۀ توزیعشده، قوتها، ضعفها، فرصتها و تهدیدها شناخته شدند. پس از تبیین استراتژی‌ها با روش SWOT و وزن‌دهی به شاخص‌ها با استفاده از روش AHP، استراتژیهای منتخب بهکمک روش QSPM رتبهبندی شدند و استراتژی با بالاترین رتبه بهعنوان مناسبترین استراتژی نوسازی مشخص شد.
|
| Topical Name Used as Subject
|
:
|
CORE banking
|
|
|
:
|
QSPM method
|
|
|
:
|
Strategy planning
|
|
|
:
|
SWOT method
|
|
|
:
|
AHP method
|
|
|
:
|
تدوین استراتژی
|
|
|
:
|
روش AHP
|
|
|
:
|
روش QSPM
|
|
|
:
|
روش SWOT
|
|
|
:
|
بانکداری متمرکز
|
| Personal Name - Alternative Intelectual Responsibility
|
:
|
سجاد شکوهیار
|
|
|
:
|
سید جعفر مرتضویان فارسانی
|
| Originating Source
|
:
|
University of Tehran. Central Library and Documentation Center
|
| |